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ESTRUCTURA
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A partir de estrategia formulada, se diseñará una estructura de primer nivel, que permita garantizar el proceso de coordinación y control para el cumplimiento de la MEGA. La estructuración de primer nivel incluye al equipo directivo, los comités para las toma de decisiones y la relación que pueda existir entre la Corporación y las Unidades de Negocio. |
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PROCESOS
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A partir de estrategia formulada y la estructura de la organización, se buscará establecer los procesos estratégicos claves, que permita precisar su cadena de valor, mapeándolos según su relevancia de cara a la rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento.
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MÉTRICAS
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A partir de la estrategia formulada, la estructura y los procesos de la organización, se revisarán las métricas existentes y se definirán nuevas métricas para la correcta ejecución de la estrategia. Al final, se entregará un Balanced ScoreCard Corporativo y/o por Unidad de Negocio. Así mismo, se ofrece el servicio de diseño y/o estructuración de un modelo de compensación variable para altos mandos y mandos medios de la organización.
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